Producție industrială – Veranda Mall: înapoi la valorile de trafic dinaintea pandemiei – Sinteza

La doar șase ani de la deschidere, centrul comercial Veranda Mall, cel mai „tânăr” mall de dimensiuni mari din București, a traversat cu bine o pandemie, perioadă în care s-a muncit pe rupte, și face față cu bine și perioadei actuale. În prezent, cifrele arată bine, cu un trafic la valori normale, în jur de 23.000 de vizitatori pe zi. 

Mall-ul de proximitate, amplasat în zona Obor, a fost deschis în octombrie 2016 și dezvoltat pe fosta platformă a fabricii Prodplast de către familia Pogonaru. Investiția s-a ridicat la 60 de milioane de euro, pentru o suprafață de 30.000 mp. 

Maria Crăciun, Veranda Center Manager, declară că perioada pandemiei a coincis cu finalizarea investiției de extindere a mall-ului cu 8.000 mp, începută la doi ani și jumătate de la deschidere. „Tocmai ce terminasem și trebuia să deschidem cinematograful, care are peste 2.000 mp, plus un spațiu World Class, și el cu aproape 2.000 mp, componente care lipseau din mall”, explică ea pentru Forbes. 

Astfel, o perioadă care ar fi trebuit să fie de consolidare și de stabilizare a vadului comercial în zonă, a fost una extrem de dificilă. S-a lucrat la implementarea regulilor de protecție împotriva virusului Sars Cov 2 și s-a făcut consiliere cu fiecare chiriaș în parte, pentru a găsi cele mai bune soluții. „Iar pentru că suntem un mall deținut de o familie, am avut libertatea de a negocia propriile dealuri cu chiriașii, astfel încât să ieșim pe linia de plutire la final”, explică Maria Crăciun, care consideră că mall-ul s-a menținut și datorită mixului diversificat de chiriași. La finalul pandemiei, au părăsit centrul comercial doar trei comercianți, Profihairshop, care intrase deja într-un proces de restructurare, și alți doi retaileri locali de talie mică, cu spații de cca 30 mp, dintre care unul un start-up.

Extinderea s-a încheiat la sfârșitul anului 2019, în urma unor investiții de 10 milioane de euro. În urma extinderii s-a deschis cinematograful Cinemax, cel mai mare operator de cinema din Slovacia, un restaurant cu terasă, care aparține aceluiași lanț, primul magazin Decathlon din centrul Bucureștiului și o sală de fitness din cadrul World Class România. 

De fapt, cinematograful a făcut parte din planurile inițiale ale proprietarului mall-ului, însă investiția de început nu a permis această dezvoltare. Iar întreruperea cauzată de pandemie a făcut ca deschiderea oficială a cinematografului să aibă loc abia în septembrie anul acesta. 

În ciuda extinderii, Veranda este un mall de talie medie, care are deja câțiva chiriași ancoră și cu greu ar mai putea acomoda alți retaileri precum Inditex sau Primark. „La deschidere, din cei 25.000 mp disponibili, aproximativ 10.000 mp au mers către Carrefour, ancora principală. Or într-un spațiu de aceste dimensiuni este greu să aduci grupul Inditex, care vine cu un minim de 4.000 mp, pentru că are mai multe branduri. La fel și Primark, care intră pe piața locală în acest an, caută spații de minimum 4.000 mp, or este foarte greu să găsești astfel de spații într-un proiect deja lansat”, precizează reprezentanta Veranda Mall. 

Ea consideră că mall-ul este un organism viu, iar proprietarii acestuia trebuie să se plieze după clientul lor. De exemplu, pentru a face loc hiperfarmaciei Max, care a intrat în Veranda anul acesta în martie cu 700 mp, a fost nevoie de unirea a trei spații. Un alt retailer care și-a făcut loc în Veranda anul acesta este Sportisimo, cu un spațiu de peste 400 mp. În ce privește componenta de entertainment și sport, la ultimul etaj s-a deschis, pe lângă World Class, sala de arte marțiale Absoluto, unde se practică brazilian jiu jitsu, plus Ana Dance, un club de dans pentru copii. 

În plus, pentru a oferi cât mai multe servicii populației din zonă și a obișnui clientela cu mall-ul, au fost incluse o serie de servicii precum precum Poștă, Evidența populației în parteneriat cu Primăria Sectorului 2, frizerie pentru copii, bănci și altele, pe lângă zona de food court, de la subsol. 

Managementul mall-ului a încercat și să strângă comunitatea în jurul său, mizând pe componenta „familie”, cea care s-a dovedit a prinde cel mai bine în zonă, organizând o serie de evenimente și activități, de la demonstrații de capoeira, la concursuri pentru cei mici. De câteva luni, a fost înființată și Fundația Veranda, prin care se dorește sprijinirea a tot ce ține de partea educațională în zona Obor, cu acțiuni atât în mall, cât și în afara sa. Primul eveniment a găzduit un concurs de debate al Colegiului George Coșbuc, desfășurat în incinta cinematografului. 

Veranda are totodată și un centru de testare ECDL, acesta fiind unul dintre businessurile care aparțin familiei Pogonaru, prin compania Central European Financial Services SA. Aceasta a obținut anul trecut afaceri de 4,14 milioane lei, în creștere de 77% față de anul precedent. 

Alte investiții în sprijinul zonei și al comunității sunt amenajarea spațiului din fața mall-ului: cu 10 milioane de lei s-a modernizat infrastructura rutieră, s-au lărgit trotuarele, s-au făcut racordurile, semaforizarea și tot ce ține de acces. Iar în urmă cu un an s-a construit o a doua cale de acces către mall, dinspre Șoseaua Electronicii. 

Acum, după șase ani de activitate, Veranda și-a stabilit un vad. Traficul a revenit către valorile din 2019, anul de dinainte de pandemie, iar în acest an s-a depășit o medie de 22.000-25.000 de vizitatori zilnici. Dar după pandemie au apărut alte crize, una dintre ele fiind cea energetică. 

Toate cheltuielile mall-ului au crescut, iar ianuarie 2022 a fost cea mai grea lună, cu o factură de electricitate de patru ori mai mare. Prin urmare, cea mai bună soluție la acel moment părea schimbarea furnizorului, Enel. „Piața era total bulversată, iar acum suntem în aceeași situație, cerem oferte de la furnizorii de energie și nimeni nu ni le poate da, din cauza instabilității. Funcționăm de la o lună la alta fără să știm ce se va întâmpla”, punctează Maria Crăciun. 

Fiind un mall relativ tânăr, Veranda funcționează cu sisteme performante, gândite pentru a economisi energie. Cu toate acestea, proprietarii au început să ia anumite măsuri pentru a reduce facturile: în anumite zone se folosește lumina diurnă mai mult timp decât înainte, iar în zona esplanadei, care oferă trecătorilor un vizual plăcut, nu se mai aprind toate luminile de la o anumită oră. În plus, au fost demarate studii cu diverse companii pentru a instala panouri fotovoltaice. 

„Este vorba de o investiție la 700.000 de euro, din care aproape jumătate se va duce către structurile pe care se vor sprijini aceste panouri. Noi nu avem teren disponibil lângă mall, așa că totul trebuie instalat deasupra parcării de la ultimul etaj. Luăm totuși în calcul investiția pentru că poate acoperi o parte din consum”, explică managerul mall-ului. 

Iar dacă deocamdată nu se pune problema indexării chiriilor, Maria Crăciun spune acestea ar putea suferi schimbări, urmărind evoluția pieței și „dacă și furnizorii noștri vor mări prețurile”. 

În ce privește cererea de spații, ea observă o tendință pentru spații mari, de peste 500 mp. Rata de ocupare a mall-ului este de 99%, iar următoarele deschideri sunt programate în luna noiembrie: retailerul de electrocasnice Flanco intră cu cca 250 mp, plus retailerul ucrainean de tip value brand One Price. Până la final de an se va mai deschide și o ceainărie de tip Bubble Tea, al cărui spațiu este în amenajare. 

„Munca noastră se desfășoară pe două fronturi: odată să ai spațiul plin, apoi să-l menții și să-ți ajuți chiriașii să funcționeze bine”, spune Maria Crăciun. Ea consideră că diferențiatorul Veranda Mall este poziționarea sa, pentru comunitate, în inima unei comunități. 

În curând, zona se va îmbogăți cu un nou proiect, pe terenul fostei fabrici Aversa, din vecinătatea mall-ului. Aici se va construi un ansamblu mixt, cu componente de rezidențial, office și un centru comercial. Proprietarii terenului de 10 hectare, Skylight Residence, au primit deja autorizația de demolare, însă o așteaptă pe cea de construire.