Energie – Lecții pentru 2024 – Alexandru Oprea (REHAU): „Din păcate, în acest moment, în România nu există o stabilitate fiscală, iar acest lucru impactează toate companiile” – Sinteza

Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.

Alexandru Oprea, Country Manager REHAU România

Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023? Argumentați!

Alexandru Oprea: Cuvântul care descrie cel mai bine anul 2023 pentru noi este „schimbare”. Astfel, anul acesta, compania noastră a fost martora mai multor schimbări – am inaugurat un centru logistic în județul Sibiu, am relocat birourile pentru angajații noștri din București și Cluj în centrul orașelor, în spații amenajate după cele mai noi standarde, și am mutat depozitul diviziei de soluții pentru interior într-un spațiu modern în Afumați, județul Ilfov. Toate aceste schimbări au fost realizate pentru a ajunge mai aproape de clienți, pentru a deveni mai agili și pentru a oferi servicii și produse care să îmbunătățească viețile oamenilor.

De-a lungul anilor, REHAU a evoluat constant și s-a adaptat trendurilor din piață, iar anul 2023 nu a fost o excepție. Schimbările care au avut loc în piață, atât la nivel local cât și internațional ne-au dovedit încă o dată că suntem capabili să ne adaptăm oricărui mediu de business și să livrăm calitatea cu care clienții noștri sunt obișnuiți, indiferent de circumstanțe.

De asemenea, anul 2023 a fost definit de creșteri. Investițiile au fost mereu un element important în procesul de dezvoltare al brandului nostru. În lumina tuturor schimbărilor menționate mai sus, este clar că 2023 a marcat o nouă etapă în evoluția REHAU.

Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?

Alexandru Oprea: Cel mai probabil, nu suntem singurii care vom spune că ne-a îngrijorat incertitudinea generată de contextul global. Anul 2023 a început cu speranța că mediul de business va reveni la o oarecare normalitate, cu care eram cu toții obișnuiți acum câțiva ani, însă ni s-a dovedit din nou că totul este imprevizibil, iar în mediul de business tot ce contează este ușurința de adaptare la noile cerințe și răspunsurile pe care le ai în fața provocărilor neașteptate.

La REHAU, am considerat că cel mai bun mod de a răspunde presiunilor este prin schimbare, respectiv adaptare. Astfel, 2023 a fost marcat de mai mulți pași pe care i-am făcut spre unul din principalele noastre obiective: customer-centricity.

Un astfel de pas a fost inaugurarea centrului logistic de la Sibiu. Un alt exemplu de schimbare – de această dată la nivel intern – a fost faptul că anul acesta birourile REHAU au primit o nouă casă.

Astfel, REHAU a relocat birourile din Tunari, Ilfov, în București, la etajul al șaselea al clădirii One Cotroceni Park. Acest pas face parte din inițiativele REHAU de a asigura angajaților noștri un mediu de lucru cât mai plăcut și o locație care să răspundă cât mai bine cerințelor acestora. Noua locație pune la dispoziție un spațiu modern, dotat cu cele mai noi tehnologii și cu zone diverse care să răspundă atât nevoilor de colaborare, cât și celor de concentrare în liniște.

De asemenea, am relocat și birourile din Apahida, județul Cluj, în centrul Clujului, astfel încât și colegii noștri din vestul țării să beneficieze de aceleași standarde ca cei din Capitală.

Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?

Alexandru Oprea: Situația geopolitică actuală a influențat cu siguranță întregul mediu de afaceri din România, însă atenția noastră a fost îndreptată încă de la începutul războiului către angajații REHAU și familiile acestora.

Astfel, la nivel global a luat naștere proiectul REHAU „Family for Families”, prin care am ajutat cât de mult am putut familiile care aveau nevoie. Implicarea REHAU România a fost, de asemenea, una importantă întrucât mai mulți angajați au deschis ușile caselor lor pentru refugiații care aveau nevoie de un loc în care să poată locui.

În ceea ce privește conflictul din Orient, suntem din nou îngrijorați pentru viețile oamenilor supuși acestui război, dar și de efectele pe care acesta le va avea asupra mediului de business la nivel global.

De asemenea, putem afirma că industria noastră s-a confruntat cu o creștere accelerată în ceea ce privește prețurile materiilor prime, care la rândul lor s-au reflectat în prețurile materialelor finale. Pentru noi, a fost o provocare să ținem sub control această evoluție a prețurilor, însă am reușit să găsim cele mai bune răspunsuri pentru ca aceste schimbări să nu impacteze considerabil clienții noștri.

Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

Alexandru Oprea: Mediul de afaceri a fost într-o continuă schimbare de-a lungul ultimilor ani. Prin urmare, pot spune că punctele tari ale acestuia sunt destul de bine definite. Nu este greu de observat faptul că suntem din ce în ce mai aliniați cu valorile și reglementările din UE, iar acest lucru nu poate decât să anunțe un viitor prosper pentru business-urile care activează pe piața din România.

De asemenea, forța de muncă calificată și accesibilă, dar și poziția strategică a țării noastre conferă un avantaj față de alte piețe. Nu în ultimul rând,  faptul că economia este în creștere oferă încredere oamenilor de business din România că planurile lor vor evolua corespunzător.

Pe de altă parte însă, mediul de afaceri românesc nu este străin reglementărilor excesive, care îngreunează de cele mai multe ori drumul companiilor spre obiectivele stabilite.

De asemenea, poziția strategică a României pe piețele europene de cele mai multe ori este umbrită de infrastructura slabă, care îngreunează transporturile. Un alt punct slab cu care mediul de business din România se confruntă este din păcate reprezentat de persoanele cu autoritate sau influență care își folosesc poziția pe care o au mai degrabă pentru propriul beneficiu și nu pentru evoluția către un viitor mai bun.

Forbes: Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?

Alexandru Oprea: În calitate de om de business, pot spune că dorința cea mai mare ar fi ca mediul de afaceri să cunoască stabilitate. Din păcate, în acest moment, în România nu există o stabilitate fiscală, iar acest lucru impactează toate companiile.

Suntem încrezători însă că lucrurile vor evolua și suntem optimiști în ceea ce privește viitorul mediului de afaceri românesc.

Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?

Alexandru Oprea: Anul 2024 vine la pachet cu multe obiective îndrăznețe, dar și cu un plan strategic bine conturat. Principala noastră atenție se va concentra la fel ca până acum pe clienții noștri, iar toate investițiile făcute până în acest moment se bazează pe același principiu – „customer-centricity”.

Creșterea capacității de înțelegere a pieței și a nevoilor clienților este principalul nostru obiectiv pentru a putea alinia procesele interne la nevoile reale ale pieței.  

De asemenea, un alt punct important pentru REHAU este sustenabilitatea. Vom continua să investim în dezvoltarea soluțiilor sustenabile, care să răspundă la nevoile clienților noștri. Sustenabilitatea a făcut mereu parte din ADN-ul REHAU, iar acest lucru se observă atât prin portofoliul nostru de produse cât și prin acțiunile noastre la nivel de companie.

Pentru 2024 vrem să continuăm să inovăm sustenabil și să contribuim considerabil la reducerea emisiilor de carbon. Pentru perioada ce urmeză, principalele noastre domenii de interes vor fi reprezentate de economia circulară și aprovizionarea cu energie neutră din punct de vedere climatic. Suntem de părere că aceasta este singura modalitate de a ne asigura un succes de durată.

Al treilea punct din strategia noastră este focusul pe misiunea noastră de a îmbunătăți viețile oamenilor, pe care îl vom atinge continuând să ne adaptăm pieței în vederea creșterii.

Ne vom folosi în continuare de progresul ingineresc pentru a inova, pentru a înțelege nevoile clienților, dar și pentru a descoperi cele mai noi tehnologii, pe care le vom folosi pentru a ne dezvolta și a oferi soluții complete.

Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2024?

Alexandru Oprea: Cu siguranță anul 2024 va veni cu schimbări. La nivel mondial, suntem de părere că ne vom confrunta cu incertitudine economică pe toate piețele, iar acest lucru este cauzat de conflictele care au loc în acest moment în lume.

De asemenea, din aceeași cauză, prețurile materiilor prime vor continua cel mai probabil să se mențină la un nivel ridicat. Dacă ne referim însă strict la domeniul nostru, credem că vom fi martorii evoluției tehnologice, la care segmentul construcțiilor nu s-a adaptat cu rapiditate.

Cu toate acestea, 2024 va fi cel mai probabil anul în care lucrurile vor fi accelerate din acest punct de vedere și vom vedea cum și segmentul construcțiilor va adopta noile tehnologii. De asemenea, o altă provocare este generată de schimbările climatice.

În ultimii ani suntem martorii schimbărilor climatice care evoluează de la an la an într-un mod îngrijorător. Prin urmare, suntem de părere că o provocare pentru companiile din domeniul construcțiilor va fi să inoveze într-un mod sustenabil produsele din portofoliul lor.

Noi, la REHAU, vom continua să ne îndeplinim misiunea de a oferi calitate într-un mod sustenabil și în anii ce urmează și suntem mândri să facem parte din inițiativa “50 Sustainability & Climate Leaders”, proiect care reprezintă răspunsul comunității internaționale de afaceri care demonstrează dorința, conducerea și voința de a lua măsuri eficiente în lupta împotriva schimbărilor climatice.

(28 noiembrie 2023)