Producție industrială – Marian Ciupitu, Director General al Terano Construct: “Anul acesta, voi fi mai rezervat în a lua decizii radicale. Voi lua pas cu pas provocările” – Sinteza

Construcţiile reprezintă sectorul care a dat cele mai multe insolvenţe în 2022, potrivit unui studiu realizat de Coface. Pentru Terano Construct însă, anul trecut a fost chiar mai bun decât 2021, cu o creștere de 54% a afacerilor, potrivit Directorului General Marian Ciupitu, la emisiunea Reinventarea României.

“Nu cred că firmele de construcții serioase și mari, care sunt pe piață de ani buni, au avut probleme. Pentru noi, 2022 a fost un an foarte bun și datorită faptului că s-au livrat multe spații office. Noi am înregistrat o creștere a cifrei de afaceri, și consider că aceste falimente se datorează anilor precedenți”, explică Marian Ciupitu.  

În ceea ce privește anul în curs, estimările sale sunt mai temperate, dat fiind și nivelul scăzut de livrări de clădiri de birouri, de vreme ce circa 30% din activitatea companiei o reprezintă amenajarea spațiilor office. “Anul acesta nu pare la fel de bun, dar e prematur să ne pronunțăm”, adaugă el.

Compania a raportat pentru anul trecut o creștere de 54% a cifrei de afaceri față de 2021, iar reprezentantul companiei amintește că, și la începutul anului trecut era destul de pesimist în ce privește evoluția afacerii. “Am pornit pesimiști la începutul anului, dar spre sfârșitul anului ne-am dat seama că a fost un an foarte bun”. (M.C.)

Compania se ocupă de autorizarea ISU a clădirilor existente și realizează proiecte de amenajare a proiectelor industriale, office și retail, inclusiv centre comerciale, segmente care “au mers constant în ultima vreme, fără modificări”.

Modelul după care funcționează afacerea a rămas neschimbat, cuprinzând atât renovările de 5 sau de 10 ani pentru clienții existenți cât și amenajările de spații noi. “Acum chiar avem un client care vrea să cucerească piața internă cu magazine”, mărturisește directorul companiei, explicând că, la 5 ani, retailerii își retușează spațiile comerciale, iar la 10 ani se refac magazinele și se implementează, de obicei, un concept nou.

În ce privește strategiile de business, directorul Terano Construct recunoaște că, în pandemie, a luat unele decizii mai pripite, speriat de ceea ce se întâmpla în jur. “Am făcut niște greșeli. Am încercat să scad costurile și am pierdut oameni valoroși. Anul acesta, voi fi mai rezervat în a lua decizii radicale”, punctează el.

Printre cele mai mari provocări se numără prețul materialelor de construcții, care a afectat afacerea și în trecut, și care generează dificultăți în accesarea unor proiecte pe fonduri europene. “Acum, din ce am văzut, prețurile au ajuns pe un platou, s-au mai liniștit. Dar nu știu cât va dura și nu putem semna contracte pe mai mult de șase luni. Chiar am pierdut niște contracte pentru că nu am acceptat să semnez că într-un an de zile nu voi modifica prețurile”, spune el.

O altă provocare pentru piața construcțiilor este forța de muncă, iar angajații valoroși sunt, în continuare, din ce în ce mai greu de găsit. Pentru a suplini efectivul de personal, s-a încercat, de trei ani, implementarea învățământul dual, proces care, însă, “evoluează foarte greu”. “A doua soluție a fost să aducem muncitori străini, care, la fel, sunt foarte greu de gestionat”, explică reprezentantul Terano Construct. Și prețul manoperei a suferit modificări, de 10-12% pe an, spune directorul firmei. 

El vede totuși în aducerea de muncitori străini o soluție de moment, dar, “fiind pe avarie, trebuie să acționăm rapid”.

Pentru a urmări integral emisiunea, accesați acest link.