7.6 C
București
vineri, aprilie 17, 2026

Retail – Carrefour își propune să crească ponderea mărcilor proprii în vânzări, cu cel puțin două puncte procentuale în 2024 – Sinteza

2 min read (textul complet), articol clasificat de Robotul Minerva ca: Profilare

Creați-vă propriul

dashboard de știri

informația - cheie, 24/7

100+

FLUXURI

Free

Parcurgi informația mai rapid!

Acoperi top 100 surse externe!

Publicat de

Articole din aceeași sursa

- Advertisement -cresterea vanzarilor

Sumarizare automata

Portofoliul de mărci proprii Carrefour include aproximativ 4.000 de produse de larg consum și proaspete, clasificate în aproape 40 de branduri și subbranduri.

Dintre aceste produse, circa 1.200 au fost dezvoltate în ultimii trei ani, majoritatea fiind produse locale, create în colaborare cu producători locali.

În ceea ce privește vânzările de produse proaspete și de larg consum, 90% din cifra de afaceri a Carrefour România este realizată cu parteneri locali, ceea ce reflectă preferința puternică a consumatorilor pentru produse locale.

Carrefour își propune să crească ponderea mărcilor proprii în vânzări cu cel puțin două puncte procentuale în acest an.”, spune Alina Horgea, Private Label & Food Transition Director, Carrefour România. De asemenea, la nivel de grup, Carrefour își propune să ajungă la o pondere de 40% a vânzărilor de mărci proprii până în 2026.

În cadrul conferinței Private Label & Convenience Food Innovation Show, Alina Horgea a dezvoltat pe larg strategia și inițiativele Carrefour în dezvoltarea și promovarea mărcilor proprii în România, arătând că accentul este pus pe inovație și pe adaptarea la nevoile și preferințele consumatorilor, subliniind totodată importanța acordată produselor locale.

Carrefour pune un accent deosebit pe ideea de inovație și pe alinierea la cerințele consumatorilor. Aceasta se reflectă și în importanța crescută a produselor locale, pe care consumatorii le apreciază tot mai mult. Strategia Carrefour include câțiva piloni principali, respectiv, programele: Grădina Noastră, Deschidem Vinul Românesc, Creștem România Bio și Poftim Brânză Românească.

Grădina Noastră este un program ce implică zece cooperative cu câteva sute de producători, prin care Carrefour asigură consumatorilor fructe și legume de la producători locali. Acest concept a avut cel mai mare impact și reprezintă un element central al strategiei locale. Deschidem Vinul Românesc se concentrează pe producători regionali și naționali, dar și pe producători locali mai mici, din podgoriile românești. Creștem România Bio sprijină producătorii în conversia la agricultura bio, iar Poftim Brânză Românească ajută producătorii mici și medii de brânzeturi să își promoveze produsele și să le plaseze în magazine.

Portofoliul de mărci proprii Carrefour include aproximativ 4.000 de produse de larg consum și proaspete, clasificate în aproape 40 de branduri și subbranduri. Dintre aceste produse, circa 1.200 au fost dezvoltate în ultimii trei ani, majoritatea fiind produse locale, create în colaborare cu producători locali.

În ceea ce privește vânzările de produse proaspete și de larg consum, 90% din cifra de afaceri a Carrefour România este realizată cu parteneri locali, ceea ce reflectă preferința puternică a consumatorilor pentru produse locale.

Un exemplu reprezentativ este marca proprie Drag de România, care a beneficiat recent de un proces de rebranding, pentru a îmbunătăți percepția și atractivitatea sa. Acest brand include peste 180 de produse dezvoltate cu 50 de parteneri români, dintre care 40 sunt produse noi lansate în ultimul an. Drag de România – un own brand mediu spre premium – se concentrează pe rețete tradiționale de calitate superioară, fără potențiatori de gust adăugați, fără arome sau coloranți artificiali.

Numai în ultimul an, Carrefour România a lansat 400 de produse noi marcă proprie, colaborând intens cu partenerii producători și departamentele interne pentru a asigura calitatea și inovația produselor. Categoriile de produse, precum: lactate, înghețată, ready to eat, snacking sărat/dulce, măcelarie (porc/pui), fructe și legume, hrană pentru animale, produse de curățenie etc. sunt deosebit de relevante și, în creștere, sub brandul propriu Carrefour.

Carrefour urmărește să ofere un mix adecvat de produse, la diverse niveluri de preț, acoperind segmentele de prim preț, mediu și premium. Un exemplu este categoria de cașcaval, care include aproximativ 20 de produse marcă proprie, segmentate, pe diferite niveluri de preț.

Ecosistemul de parteneriate și programe dezvoltate sub umbrela Act for Good demonstrează angajamentul Carrefour de a oferi produse de calitate și de a sprijini consumatorii să adopte obiceiuri alimentare mai bune.

În concluzie, strategia Carrefour în România se axează pe inovație, adaptarea la preferințele consumatorilor și promovarea produselor locale, cu scopul de a oferi un mix diversificat de produse de calitate, atât mărci naționale cât și Private Label, pentru toate categoriile de consumatori.

Mai sus regasiți o reprezentare vizuală a conținutului articolului, o clasificare automată și un sumar al acestuia! Preluarea informațiilor urmăreste promovarea și facilitarea accesului la informație, cu respectarea drepturilor de proprietate intelectuală, conform cu termenii și condițiile sursei (modernbuyer.ro).

Accesați aici articolul integral !

Fluxuri de știri

Articole recomandate

- Advertisement -dezvoltare afacere

Ultimele articole

Alege-ți fluxurile de informații!

Gratis!

 + Promovează-ți compania și oferta sa!