10.4 C
București
sâmbătă, aprilie 18, 2026

Energie – Radu Voinescu, Sol Associates: Stau şi mă întreb care este eficienţa de a avea în continuare mandate de 4 luni la companii strategice, cum este cazul Transelectrica – Sinteza

2 min read (textul complet), articol clasificat de Robotul Minerva ca: Profilare

Creați-vă propriul

dashboard de știri

informația - cheie, 24/7

100+

FLUXURI

Free

Parcurgi informația mai rapid!

Acoperi top 100 surse externe!

Publicat de

Articole din aceeași sursa

- Advertisement -cresterea vanzarilor

Sumarizare automata

Radu Voinescu, managing partner, Sol Associates: Oportunitatea de a intra cu succes într-o nouă etapă a dezvoltării sistemului energetic românesc este pusă în pericol de modul în care sunt abordate legislaţia, reglementările, guvernarea şi guvernanţa corporativă a companiilor energetice cu capital de stat, începând cu Transelectrica S.A. şi Hidroelectrica SA.

Problema ridicată de Voinescu nu este nouă, dar tocmai transformarea ei într-o tradiţie în ceea ce priveşte managementul companiilor energetice de stat poate fi o piedică în dezvoltarea acestor entităţi.

De ani de zile însă, compania este condusă prin mandate de 4 luni, lucru care creează un sentiment de incertitudine legat de unul dintre jucătorii strategici ai segmentului energetic local.

Radu Voinescu, managing partner, Sol Associates: Oportunitatea de a intra cu succes într-o nouă etapă a dezvoltării sistemului energetic românesc este pusă în pericol de modul în care sunt abordate legislaţia, reglementările, guvernarea şi guvernanţa corporativă a companiilor energetice cu capital de stat, începând cu Transelectrica S.A. şi Hidroelectrica SA.

Dincolo de planurile de dezvoltare pe termen lung, cu grade incerte de realizare, sunt câteva lucruri concrete pe termen scurt pe care statul le poate face cu efecte imediat vizibile în domeniul energetic. O idee ar fi renunţarea la modul de conducere a companiilor strategice, cum este cazul Transelectrica, pe mandate cu termen de 4 luni.

„În managementul Translectrica numirile se fac din 4 în 4 luni, pe mandate interimare, de mulţi ani. Mă întreb care este eficienţa de a avea un astfel de model de conducere la un actor strategic şi dacă lucrurile nu se pot face prin organizarea unor concursuri de selecţie şi recrutare transparentă a unor oameni care să poată derula un mandat strategic“, a spus Radu Voinescu, managing partner în cadrul Sol Associates, dezvoltator de proiecte regenerabile la cheie, în cadrul celei mai noi ediţii a conferinţei ZF Energie. Voinescu a lucrat în cadrul unor companii cheie din sectorul energetic local printre care se numără Enel Green Power România, Nordex, OX2 sau Siemens.

Problema ridicată de Voinescu nu este nouă, dar tocmai transformarea ei într-o tradiţie în ceea ce priveşte managementul companiilor energetice de stat poate fi o piedică în dezvoltarea acestor entităţi. Pentru toate investiţiile în noi capacităţi de producţie a energiei, felul în care Transelectrica reuşeşte să gestioneze investiţiile în reţea este critic pentru evoluţia producţiei de energie în România. De ani de zile însă, compania este condusă prin mandate de 4 luni, lucru care creează un sentiment de incertitudine legat de unul dintre jucătorii strategici ai segmentului energetic local.

 

Mai sus regasiți o reprezentare vizuală a conținutului articolului, o clasificare automată și un sumar al acestuia! Preluarea informațiilor urmăreste promovarea și facilitarea accesului la informație, cu respectarea drepturilor de proprietate intelectuală, conform cu termenii și condițiile sursei (www.zf.ro).

Accesați aici articolul integral !

Fluxuri de știri

Articole recomandate

- Advertisement -dezvoltare afacere

Ultimele articole

Alege-ți fluxurile de informații!

Gratis!

 + Promovează-ți compania și oferta sa!