Robotul Minerva ca: 
Dacă ne uităm la mediul actual al preţurilor şi la modul în care au evoluat preţurile energiei în ultimii cinci ani, cred că marii producători încă speră să încheie astfel de contracte pe termen lung la preţuri mai mici, dar acest lucru se întâmplă rar, deoarece energia reprezintă un cost semnificativ pentru marii jucători industriali, a spus Anca Ilin, Head of Project Finance Desk, BCR, în cadrul ZF Power Summit 2025.
“Cred că aceştia sunt reticenţi să se angajeze în acorduri pe termen lung care ar presupune o reducere constantă a preţurilor. Am discutat şi cu diverse companii din segmentul industrial despre motivele pentru care nu reuşim să le conectăm cu producători de energie regenerabilă, şi de multe ori preferă să ia în considerare o investiţie proprie sau un parteneriat”, a mai adăugat Anca Ilin.
Ce a mai spus Anca Ilin, Head of Project Finance Desk
De exemplu, se uită la posibilitatea de a dezvolta o centrală fotovoltaică on-site împreună cu un partener pentru a beneficia de economii la reţeaua de distribuţie, dar evită să încheie contracte pe 10-15 ani la preţurile actuale.
În primul rând, trebuie să acoperim deficitul, deoarece importăm energie. În ultima vreme nu am mai importat energie, dar este o realitate de luat în calcul. În al doilea rând, nu trebuie să uităm de Moldova şi Ucraina în ceea ce priveşte interconectarea şi pieţele de export, care reprezintă un potenţial uriaş pentru România, precum şi de interconectarea cu Vestul. În al treilea rând, ar trebui să ne concentrăm pe tendinţa de electrificare a economiei, deoarece aceasta este o prioritate pe termen mediu şi lung atât pentru UE, cât şi pentru Green Deal. Cred că acestea sunt cele trei direcţii principale de dezvoltare care vor genera cerere suplimentară pentru energie.
În plus, există un plan de închidere a unităţilor de producţie pe bază de combustibili fosili, iar acestea trebuie înlocuite. Totuşi, având în vedere profilul de producţie, nu poţi închide o capacitate de 100 megawaţi şi să o înlocuieşti cu 100 megawaţi de energie eoliană, de exemplu. Este necesară consolidarea reţelelor şi a întregii infrastructuri pentru a susţine toate aceste schimbări care vor avea loc în următorii ani. Aşadar, nu cred că lipsa cererii va fi o problemă pe termen mediu şi lung pentru creşterea capacităţii de producţie, ci mai degrabă cred că trebuie să dezvoltăm un ecosistem complet care să avanseze în acelaşi ritm, astfel încât noile capacităţi să fie sincronizate cu infrastructura atunci când încep să producă energie.
Finanţăm dezvoltările reţelelor, iar în prezent finanţăm doi dintre cei mai mari jucători din acest sector. Suntem dedicaţi să oferim finanţare în măsura în care planul lor de investiţii (CAPEX) este aprobat de autoritatea de reglementare. Desigur, în spatele acestor proiecte există un consorţiu de bănci. Cred că este o discuţie legată de bugetele pe care companiile de distribuţie le alocă pentru aceste investiţii. Această nevoie de investiţii este semnificativ mai mare comparativ cu alocările prevăzute în perioada actuală de reglementare şi cu ceea ce vedem în ţările din Vest.
De asemenea, companiile de distribuţie trebuie să crească bugetele pentru astfel de investiţii, iar băncile şi instituţiile financiare sunt dispuse şi dornice să finanţeze aceste proiecte. Pe de altă parte, una dintre provocările în derularea acestor planuri de investiţii este disponibilitatea limitată a firmelor EPC (Engineering, Procurement, and Construction) pentru astfel de contracte — o provocare pe care o vedem şi în alte domenii din sectorul energetic.
Este o problemă dificilă deoarece necesită timp pentru a forma şi a dezvolta o forţă de muncă calificată pentru aceste proiecte. Prin urmare, iniţiativa ar trebui să vină din partea companiilor dezvoltatoare, susţinute de un cadru de reglementare clar, şi probabil va dura câţiva ani până când firmele EPC se vor adapta şi vor putea face faţă cererii suplimentare.
Trebuie să pornim de la presupunerea că avem nevoie de mai multă stabilitate geopolitică şi politică, deoarece cred că multe dintre perturbările din ultimii cinci ani au fost cauzate de instabilitatea geopolitică. Pornind de la aceste aspecte, aş spune ce mi-ar plăcea să văd peste cinci ani 5 gigawaţi de capacitate din surse regenerabile construiţi, gazul din Neptun Deep extras şi intrat în producţie, centralele CCGT (Combined Cycle Gas Turbine) construite şi operaţionale conform planului de restructurare CHEO, contribuind astfel la echilibrarea pieţei; capacităţi de stocare susţinute de un cadru de reglementare clar, care necesită implementarea unei pieţe de capacitate; creşterea eficienţei şi digitalizarea industriei — cred că acesta ar fi obiectivul ideal pentru următorii cinci ani.
Cu siguranţă vom continua să finanţăm sectorul energetic şi tot ceea ce ţine de acesta. Vom susţine şi finanţarea infrastructurii, acestea fiind domenii esenţiale în strategia noastră de creditare corporativă. De asemenea, vom continua să sprijinim tranziţia energetică, inclusiv proiectele pe bază de gaze naturale acolo unde acestea sunt necesare pentru economia României
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
Mai sus regasiți o reprezentare vizuală a conținutului articolului, o clasificare automată și un sumar al acestuia! Preluarea informațiilor urmăreste promovarea și facilitarea accesului la informație, cu respectarea drepturilor de proprietate intelectuală, conform cu termenii și condițiile sursei (www.zf.ro).
