18.4 C
București
sâmbătă, aprilie 18, 2026

Banking & Servicii financiare – Dana Dima, vicepreşedinte BCR: Creşterea organică, pe o fundaţie digitală, eficientă şi sănătoasă, ne-a dat şansa să ne menţinem poziţia în top, indiferent de consolidările din piaţă. Creşterea este substanţială din perspectiva creditelor de retail – Sinteza

2 min read (textul complet), articol clasificat de Robotul Minerva ca: Profilare

Creați-vă propriul

dashboard de știri

informația - cheie, 24/7

100+

FLUXURI

Free

Parcurgi informația mai rapid!

Acoperi top 100 surse externe!

Publicat de

Articole din aceeași sursa

- Advertisement -cresterea vanzarilor

Sumarizare automata

Dana Dima, vicepreşedinte executiv retail şi private banking, BCR: Dacă acum 10 ani durata medie a unui credit de consum era de 4,5-5 ani, acum media de viaţă a unui credit de consum este de 1,5-2 ani.

Indicele de rotaţie al stocului este mult mai accelerat decât acum 5-10 ani.

Pe această fundaţie noi am crescut foarte mult în zona de retail, persoane fizi ce, credite de consum, dar şi imobiliare, am crescut foarte mult în ultimii cinci ani.

Dana Dima, vicepreşedinte executiv retail şi private banking, BCR: Dacă acum 10 ani durata medie a unui credit de consum era de 4,5-5 ani, acum media de viaţă a unui credit de consum este de 1,5-2 ani. Indicele de rotaţie al stocului este mult mai accelerat decât acum 5-10 ani. Producţia nouă este legată şi de ciclul de viaţă mult mai scurt.

„Şi într-o lume a consolidărilor, care sunt corecte în piaţă, o bancă poate – cu efort susţinut şi de investiţii în primul rând, dar şi de resurse umane -, să-şi menţină poziţia şi chiar să crească, deşi uneori efortul este prea mare, deşi uneori poate nopţile sunt mai lungi, dar acest lucru s-a întâmplat şi se întâmplă“.

Creşterea organică, pe o fun­da­ţie digitală, eficientă şi sănă­toasă a dat şansa BCR să îşi menţină poziţia în piaţa ban­cară în top, indiferent de con­so­lidările care au apărut, iar avansul cre­ditelor este substanţial, susţine Dana Dima, vicepreşedinte executiv retail şi private banking, BCR.

„Noi am contruit organic, pas cu pas. Primul principiu a fost să avem o fundaţie solidă, corectă şi curată, din acest motiv rata noastră de default este foarte mică. Toto­da­tă, am vrut să fim digitali, deci să fim efi­cienţi. Pe această fundaţie noi am crescut foarte mult în zona de retail, persoane fizi­ce, credite de consum, dar şi imobiliare, am crescut foarte mult în ultimii cinci ani. A­ceas­tă creştere organică, pe o fundaţie sănă­toasă, ne-a dat şansa să ne menţinem pozi­ţia în piaţă. Ne-a adus şansa ca indiferent de consolidările din piaţă noi să ne menţinem poziţia, şi chiar aş putea spune pe anumite componente să fim fruntaşi. Dar, la univer­sul bancar total, noi suntem pe poziţia a doua, poziţie pe care ne-am consolidat-o pe o fundaţie digitală, eficientă şi sănătoasă, având în vedere rata mică de default“, a decalarat ea la o conferinţă organizată de BCR la Sinaia.

 



Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels

Mai sus regasiți o reprezentare vizuală a conținutului articolului, o clasificare automată și un sumar al acestuia! Preluarea informațiilor urmăreste promovarea și facilitarea accesului la informație, cu respectarea drepturilor de proprietate intelectuală, conform cu termenii și condițiile sursei (www.zf.ro).

Accesați aici articolul integral !

Fluxuri de știri

Articole recomandate

- Advertisement -dezvoltare afacere

Ultimele articole

Alege-ți fluxurile de informații!

Gratis!

 + Promovează-ți compania și oferta sa!