♦ În ultimii ani au apărut tot mai multe proiecte de clinici de recuperare, iniţiate mai ales de antreprenori locali, de profesie medici ♦ Centrokinetic, dezvoltat în 2016 de medicul ortoped Andrei Bogdan, a ajuns la opt clinici la nivel naţional şi o echipă de 300 de oameni.
Diferenţa dintre o clinică mică şi un business care se dezvoltă la nivel de grup stă în capacitatea de management a antreprenorului care a pus bazele businessului medical, de cele mai multe ori fiind vorba de un medic. Despre cum creşte o afacere în domeniul sănătăţii au vorbit Andrei Bogdan, fondatorul centrelor Centrokinetic, şi Bogdan Cosma, reprezentantul Libra Internet Bank, în cadrul emisiunii ZF Profesii Liberale.
„Pentru un antreprenor cea mai importantă idee este să accepte că trece de la un business de familie la o multinaţională, unde se schimbă complet lucrurile. Ai nevoie de o echipă foarte bine pusă la punct alături de tine şi această adaptare este grea. Trebuie să ai o anvergură mentală în general“, a spus medicul Andrei Bogdan, dondatorul Centrokinetic.
El a povestit că a colaborat cu alte clinici din ţară şi a observat că antreprenorii nu puteau depăşi dorinţa de a avea propria clinică, fiind principala barieră în calea dezvoltării. Medicul a decis în 2016 să creeze un business din nevoia pe care a văzut-o la pacienţii operaţi de a se recupera cât mai mult după intervenţia chirurgicală. Alături de terapeuţi a pornit cu o clinică în Capitală şi a dezvoltat grupul care astăzi numără o echipă de 300 de oameni în cele opt unităţi în care ajung lunar circa 2.000 de pacienţi noi.
„Suntem primul grup la nivel naţional care am dezvoltat o clinică medicală dedicateă afecţiunilor osteoarticulare, pentru că nu avem numai zona de ortopedie şi recuperare, avem şi partea de neurologie, reumatologia. Aceste patru specializări medicale tratează de foarte multe ori acelaşi diagnostic. Am descoperit că avem nevoie şi de chirurgie vasculară, avem nevoie şi de partea de imagistică pentru a avea un diagnostic corect. Şi atunci toate aceste nevoi şi idei au conlucrat şi am dezvoltat practic grupul Centrokinetic“, a mai spus medicul Andrei Bogdan.
Iar apetitul pentru investiţiile în domeniul sănătăţii se văd şi din perspectiva băncii, Medicii reprezintă cel mai mare segment din portofoliul de profesii liberale finanţat de Libra Internet Bank.
„Putem să finanţăm o clinică start-up, pentru echipamente, iar ulterior de acolo finanţăm cu tot ce au nevoie, apar tehnologii noi şi cu toţii dorim să evoluăm. Dorinţa de extindere a clinicilor în teritoriu o vedem, o finanţăm şi ne uităm cu atenţie la planul de business. Medicii şi-au dezvoltat din cei mai mult partea de management, pentru că atunci când construieşti o reţea trebuie să fii şi un bun manager“, a spus Bogdan Cosma, reprezentant Libra Internet Bank.
O investiţie într-o clinică precum cele dezvoltate de Centrokinetic este de cel puţin 1,5 mil. euro, din datele medicului Andrei Bogdan. El a explicat că viziunea sa a fost de a merge cu clinica aproape de pacienţi, având în vedere profilul oamenilor care ajung la Centrokinetic şi nu se pot deplasa în unele cazuri cu uşurinţă. În plus, recuperarea medicală durează cel puţin două săptămâni, fiind dificil pentru oameni să ajungă dintr-o parte în alta a oraşului.
„La anul dezvoltăm Piaţa Sudului, ne ducem şi în sudul Bucureştiului, ulterior în 2026 o să dezvoltăm şi în Bucureştii Noi. În Bucureşti am ajuns la un nivel de trafic fantastic şi pacientul la recuperare trebuie să vină minimum două săptămâni, dar pot ajunge şi la trei – şase luni, depinde de intervenţia chirurgicală pe care o au. De cele mai multe ori vorbim de pacienţi care au diferite afecţiuni care nu le permit să meargă cu un mijloc de transport în comun“, a mai spus medicul.
Centrokinetic s-a dezvoltat şi în afara Capitalei, la Cluj, Braşov şi Timişoara. Anul viitor, în 2025, medicul vrea să mai deschidă încă două unităţi în afara Bucureştiului.
„Potenţialul este imens, adresabilitatea este una foarte mare, am resimţit în ultimii ani o dezvoltare pe segmentul acesta, au apărut centre noi la nivel mic, dar care se dezvoltă. Ne uităm la planul de business, îl evaluăm, consiliem clientul. Ne uităm la ce doreşte să facă în viitor, care este viziunea lui, verificăm şi aspecte financiare, adică raportul cost-beneficiu, profitabilitate, dacă lucrurile sunt plauzibile şi sunt sunt ancorate în realitate. Analizăm din punct de vedere economic, financiar şi îl ajutăm să îmbunătăţească acel plan de business, dacă e cazul“, a povestit Bogdan Cosma despre parcursul unui client în cadrul Libra Internet Bank.
Bogdan Cosma, reprezentant Libra Internet Bank: Potenţialul este imens, adresabilitatea este una foarte mare, am resimţit în ultimii ani o dezvoltare pe segmentul acesta, au apărut centre noi la nivel mic, dar care se dezvoltă.
Mai sus regasiți o reprezentare vizuală a conținutului articolului, o clasificare automată și un sumar al acestuia! Preluarea informațiilor urmăreste promovarea și facilitarea accesului la informație, cu respectarea drepturilor de proprietate intelectuală, conform cu termenii și condițiile sursei (www.zf.ro).

